Nossos serviços
Três linhas de consultoria com escopo e valores definidos
Cada serviço tem um propósito claro, um processo estruturado e um entregável concreto. Sem surpresas no final.
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Como estruturamos cada projeto
Conversa exploratória
Entendemos o contexto, o desafio e o que a organização espera do projeto. Sem compromisso nessa etapa.
Diagnóstico
Analisamos a situação atual — entrevistas, revisão de documentos ou observação, dependendo do escopo.
Proposta e execução
Apresentamos uma estrutura de solução, validamos com o cliente e executamos com marcos de revisão intermediários.
Entrega e encerramento
Entregamos o material final, revisamos os resultados em relação ao objetivo inicial e encerramos formalmente o projeto.
Solução 01
Consultoria em Comunicação Interna
Apoio para organizações que precisam de processos de comunicação mais claros e consistentes entre equipes. Revisamos canais, rotinas e hábitos, e propomos um framework simples para atualizações, reuniões e compartilhamento de informações. Inclui um kit de ferramentas de início rápido. Indicado para empresas onde informações se perdem entre departamentos ou onde a comunicação depende excessivamente de iniciativa individual.
O que está incluído
- Diagnóstico dos canais e rotinas de comunicação existentes
- Mapa dos pontos de falha e fragmentação de informação
- Framework de comunicação interna adaptado ao porte da empresa
- Kit de ferramentas para implementação imediata
- Sessão de revisão pós-entrega
Solução 02
Assessoria de Fornecedores e Parcerias
Orientação prática para estruturar relações com fornecedores e parceiros comerciais com mais confiabilidade e clareza. Revisamos os acordos vigentes, organizamos expectativas mútuas e ajudamos a desenhar uma abordagem de coordenação simples. Este é um serviço consultivo operacional sobre processos comerciais não regulados. Inclui um checklist de acompanhamento pronto para uso.
O que está incluído
- Revisão dos arranjos com fornecedores e parceiros atuais
- Estrutura de expectativas e responsabilidades por relação
- Modelo de coordenação operacional para o dia a dia
- Checklist prático de acompanhamento de fornecedores
- Revisão de escopo intermediária e entrega final
Solução 03
Facilitação de Retiro de Estratégia Anual
Facilitação completa de um retiro estratégico de liderança — desde o desenho da pauta até a condução das sessões e o registro dos encaminhamentos. Preparamos material personalizado, guiamos o grupo pelas perguntas centrais do período e entregamos um resumo claro das decisões. Inclui um plano de ação pós-retiro. Indicado para equipes de liderança que definem a direção da organização para o ano seguinte.
O que está incluído
- Desenho da pauta e estrutura do retiro
- Material preparatório personalizado para os participantes
- Facilitação das sessões no dia do retiro
- Registro estruturado das decisões e encaminhamentos
- Plano de ação pós-retiro com responsáveis e prazos
Comparativo
Qual solução é certa para você?
Use a tabela abaixo para identificar qual serviço corresponde melhor ao desafio atual da sua organização.
| Característica | Comunicação Interna R$ 650 |
Assessoria de Fornecedores R$ 1.800 |
Retiro de Estratégia R$ 3.420 |
|---|---|---|---|
| Foco principal | Fluxos de informação internos | Relações externas com parceiros | Direção estratégica da liderança |
| Indicado para | Equipes com comunicação fragmentada | Empresas com fornecedores críticos | Lideranças no ciclo de planejamento |
| Duração típica | 3–5 semanas | 4–8 semanas | 2–3 sem. prep. + evento |
| Entregável principal | Framework + kit de ferramentas | Modelo de coord. + checklist | Registro de decisões + plano de ação |
| Presença física necessária | Opcional | Parcial | Sim (no dia do retiro) |
Padrões transversais
O que se aplica a todos os projetos
Confidencialidade
Disponibilizamos acordo de confidencialidade antes do início. Nenhuma informação é compartilhada com terceiros.
Escopo documentado
Cada projeto começa com um documento de escopo assinado. Qualquer mudança é comunicada e acordada antes de ser executada.
Ciclo de revisão incluído
Cada entregável passa por ao menos uma rodada de revisão com o cliente antes da versão final.
Consultor responsável direto
O consultor que assina o projeto é quem participa das reuniões e das entregas — sem intermediários.
Relatório de encerramento
Todo projeto termina com um documento de encerramento que registra o que foi feito, o que ficou fora do escopo e os próximos passos sugeridos.
Sem promessas de resultado
Trabalhamos com o que é operacionalmente viável. Não fazemos afirmações sobre resultados de negócio que dependem de fatores fora do escopo do projeto.
Investimento
Valores de referência por serviço
Preços para o escopo padrão de cada solução. Projetos com necessidades específicas podem ter escopo e custo diferente — sempre acordado antes do início.
Comunicação Interna
R$ 650
por projeto
- Diagnóstico de canais
- Framework de comunicação
- Kit de ferramentas
- Sessão de revisão
Assessoria de Fornecedores
R$ 1.800
por projeto
- Revisão de acordos vigentes
- Modelo de coordenação
- Checklist de acompanhamento
- Revisão intermediária + entrega
Retiro de Estratégia
R$ 3.420
por retiro
- Desenho da pauta
- Material preparatório
- Facilitação no dia
- Plano de ação pós-retiro
Pronto para começar?
Qual dessas soluções faz mais sentido para a sua organização agora?
Entre em contato. Vamos verificar juntos se há alinhamento antes de qualquer compromisso.
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